交大電物61級 Blog

悼念老高，你走得很有福份。白天如常生活，晚上上床就長眠不醒。不知是做了夠多的善事，還是前世修來的福份。今後我更要努力做善事，希望能修得如此福份。我更要像老林一樣，天天禱告祈求能如此蒙主恩召。

悼念老高，你走得好瀟洒。你走得瀟洒，留下的是家人的痛惜及一班同學的錯愕。如果你真的有回家看看，看到高夫人的憔悴和驚慌失措，是否不忍? 若你升了天，別忘了保佑高夫人身體健康，事事順心。EP61變成48+1，這個零星又不能沒有的+1，樂意奉陪大家，一年一年快快樂樂地讓年齡不斷地+1。老高你一路好走，有機會回頭看EP61時，希望你是滿意的，驕傲的。

懷念老高，永遠懷念老高在球場上的風采。在女校球場上的活動，一直只有略微升高的熱度，交大大一的球賽讓我見識到沸騰的熱量。高次軒的籃板球，永遠帶來一陣熱烈的歡呼。結果當然是大勝。當時我們幾個女生都一定到場，實際上當時的功課，已經覺很吃力了，還是想去看球賽，每種球類都有老高的一份，而且EP是當年的三冠王。當時真是以身為EP一份子為榮。梅竹賽的一分飲恨，延續了三年，是個令人痛心疾首的憾事，卻無可奈何。人生也有些不如意事，咱們就一笑置之吧! 否則今日交大籃球隊怎會配著友訊的LOGO。

在學校時,住校宿舍就在您的隔壁,常在一起臭蓋,下圍棋,參加郊遊,舞會,還曾經在一起打算番的老麻將,由於互動頻繁,也造成了我們畢業當完兵後,也經常連絡,還記得友訊的第一代產品,參展用的就是我在LA NCC Show 創新電腦的攤位,D-Link(Data-Link)的名字還是我們在參展完去LASVEGAS的旅館聊天時想到的,後來一起和黃伯修創立大智電子,一起買東帝士的廠辦大樓,我創立泰威有困難時投資我,泰威失敗立刻協助我成立相虎網路,一路走來同學在一起40年以來,由於商業上的合作,虧欠您很多,我之所以每天仍不斷的努力,就是希望相虎的Vision: Print Anywhere, Print Anytime, Get@Once．能有實現的一天,來告慰您在西方極樂世界的在天之靈,也許您來世上走一遭,是老天給您的使命, 替中國人創建了一個日不落的D-Link網路王國.也讓我們同學們留下了無限的感恩與懷念.更是我們交大校友中在事業,人品上最傑出的典範.

去年年底的交大校友餐會,您邀我坐在您旁邊講解密宗寶瓶氣的呼吸法,接著一起去貓空坐空中纜車,我們一路都在談論我的養生功法心得,也教了您太極基本功,和您在一起足足八小時,這是我們同學在一起近來難得的緣分,最後一次見到您是在3月21日中午您宴請新普宋董的午餐會,當時您已感冒一週了,席間我仍是勸您要好好練氣功,保重身體,我們還是和以往見面一樣,抬抬槓,您說要等我練成後才相信.

4月2日晚從您的親信口中,知道您在家中安詳的壽終正寢,這是老天給我們凡人最佳的福報,只是惋惜的是您不是在九十大壽時如此含笑而去,也許老天認為您在這一世表現的太好,功德圓滿,要您早回天庭報到,派給您下一世更偉大的任務.

去年十月底回台灣時, 覺得老高的臉色紅潤許多, 今年三月中旬才和他通了幾個emails, 沒想到他說走就走, 實在太突然。 一直有股衝動想要回台灣送他一程, 只是過二天後心情又平靜了些, 再過二天又想回去, 就這樣反反覆覆, 下不定決心。老實說, 我不回台, 沒有人會怪我, 我回去, 也不能加添什麼。 可是心裏一直不安, 直到不能再拖了才訂機票, 怕的是如果我沒有回去送老高最後一程, 以後會抱憾終身。

謹以此文紀念老高

1986年我出國十一年後第一次回台灣, D-Link剛成立約3-4個月, 我去看老高, 在他復興北路的辦公室待了一上午。 我發現他很閒, 幾乎沒電話, 也沒人找他, 可是公司裡其他的人都忙進忙出的。以後我每隔三兩年, 都會回台灣, 多半都會去找老高, 在他的辦公室裡待上半天, 每次都一樣, 老高不忙, 他的人都很忙。

大學時代我與老高住不同寢室,畢業後大部份時間我都住在國外,因此與老高交往並不多,畢業後第一次與老高接觸是15年前,老高打電話來荷蘭問我他想僱用海斯先生當友訊歐洲大陸總經理,問我意見,我告知他此人可靠,但格局不大,當公司規模不大,開拓行銷通路則可用之。當時友訊規模尚不大,老高就僱用他,海斯先生於友訊任職3年後就離開了,我沒有問老高對他滿不滿意。爾後小馬的相虎科技找我投資,定期與老高開董事會,才漸漸暸解老高工作的方式,能充份授權,但又能抓得住重點,我想也因此友訊在他的領導之下,能經營得那麼成功。前年底,我募集一個20億元的創投基金,還差最後的1億,想到老高,到友訊總部見他,他只問我一句話,就答應投資此億,才真暸解同學們所說的,老高對提攜同學與熱血心腸的贊助一向是毫不餘力的,如今我們喪失了我們班上最傑出的一個同學,是多麼的不幸,但我此生永不會忘記老高的這段恩情,我們會永遠的懷念著您。

呂理達

大約是在1988年，當時我們大智電子分享DLink復興北路1號辦公室，DLink那時只有約20名員工，而我們約只有3名員工。 一天，我得知他們每月花十餘萬元（我的記憶的數字可能有誤）對一些媒體做廣告，我就挑戰老高 : " 這就像丟錢在水裡，可能是一項浪費 ? " (因為當時網路市場仍屬初期，並沒有確定的投資回報率)。老高回答： " 該做什麼就做什麼，商譽就像種樹一樣，得長期投入。 "

我認為Dlink今天成為網路界第一品牌，其來有致，絕非僥倖。老高這種長遠的見解和決心，令人懷念不已。

黃伯修

在老高家望著他的照片,他帶著微笑溫和而理解的看著我,他放心的去了.

告別式上他的微笑卻帶著一絲的哀愁,老高,你還有什麼不放心的呢?

小猴子

老高去世了。老范很快的讓我們得知這個震驚的訊息，就像29年前聽到黃齊菁去世的消息一樣，有無盡的缺憾與挽惜，我以為我們還有一次促膝長談的機會。

1991年我計畫成立公司，與同夥人回台籌措資金。當時小馬問我要不要去見老高，因為籌措資金不是我的負責項目，所以我婉謝了這個機緣，也失掉了體會老高一向為人稱道的幫助、提攜同學的熱血心腸。

老高當年在班上是一位少見的低調領導者，他沒有高談闊論，也沒有譁眾取寵，當班代表時完全是無為而治。他的特點是他的身高和出類拔萃的各樣球技，但是在球場外他並不自誇或顯出任何的驕傲。或許這就是使得當年一票同學們，整天圍繞在他身邊的魅力吧！