撰文.林宏文
國內IC設計人才的育成大師
今年二月接任交大校長的吳重雨，是園區內許多IC設計業主管的老師，這位把近40年青舂奉獻給交大的土博士，卻為交大規畫一個更國際化的視野及目標，也獲得許多科技大老閭的鼎力支持。
四月十五日，豔陽高照的日予，新竹交大舉行創校一百一十一周年、在台復校四十九周年的校慶，許多校友都回校祝賀；其中，聲勢最浩大的一群同學，就是畢業於一九七二年的電子物理系那一班，總計從世界各地回來的校友與家眷近三十人，他們共同的目的，都是要回來恭賀他們的老同學吳重雨，接任交大新任校長。
同學作業的第一版 超級認真的南部學生
在人群中，比所有同學高一個頭的友訊科技董事長高次軒，笑著談他這位老同學，「當時班上住北部與南部的同學，差別很大，像我天天打籃球，沒事就跑回台北，雖然在電物系，但實際念的是體育系；至於吳重雨，就是那種超級用功的南部學生，而且還願意把功課借別人抄。」有一次高次軒發現作業抄錯了，事後追蹤回去，才知道原來第二版就已抄錯，而他已徑抄到第四版了。
特別攜家帶眷從美國東岸紐澤西州回來的同學孫筱庸說，當年，吳重雨是班上最用功的同學。有一次，期未考考完半導體，所有同學像瘋了一樣，把課本拋開相約去看電影；結果，回來的時候，看到整楝宿舍只有一個房問燈還亮著。「我推門一看，沒想到，吳重雨竟然還繼續在K半導體！」
孫筱庸說，由於吳重雨功課最好，同學有問題去請教他，他都不厭其煩地回答，有次遇到沒人能解的難題，他耐心回答到半夜兩點。「要找到功課好的人不難，但又要心胸寬大像他這樣的，實在不多，難怪他可以當校長。」
今年二月初，吳重雨接下交大校長，也成為交大歷來校長中，第一位由交大大學部培養出來的人。所有認識他的人，都覺得他忠厚、樸實，幾乎就是交大人勤懇苦幹的典型。「沒有人比他更像交大人了。」交大校友會會長、矽統枓技董事長宣明智說。
吳重雨出生於嘉義縣東石鄉，父親在鄉公所工作，是小有名氣的詩人。由於吳重雨出生時，曾連續下了四、五個月的雨，因此就替他取了「重雨」，這麼詩意的名字。
家裡翻不出一塊錢 靠獎學金拿碩士博士
不過父親在吳重雨小五的時候就過世了，寡母獨力養活十個小孩，靠著家裡種一些花生、盧筍過活，他回憶，「那時家裡真是窮，曾經所有小孩翻箱倒櫃，連一塊錢都找不到。」因此，書念得比較好的吳重雨，一路念到碩士、博士，全部是靠著優秀的成績，拿到獎助學金才熬過來。
拿到交大博士後，吳重雨就在交大任教，由於主修半導體，走的又是較艱難的類比IC領域，因此成為國內IC設計業的權威；尤其是由他主持的三O七實驗室，更成為培養許多IC設計頂尖人才的搖籃。包括聯發科副董事長卓志哲、聯發科副總呂平幸、義隆電子董事長葉儀皓、富晶半導體總經理俞再鈞、力原通訊總經理黃振昇及副總林明仁、通堯科技總經理李皓民、華星科技總經理吳添祥等人，全是他的學生。
不想只當台灣土博士 義無反顧帶全家去美國
不過，在交大教了四年，他覺得以他這種「土博士」，一定要出國看看別人進步的情況，於是便申請到美國波特蘭州立大學電機工程系任教。太太把工作辭了，帶著大兒子，毅然跟他一起去美國。
在美國，美國大學的教學有相當的嚴謹度，包括教授準備的教材、助教(TA)協助課後輔導等制度，都是台灣的大學法該要學習的。「教書兩年，吳重雨學到很多經驗，除了學生的認真與積極是國內無法比的之外」，尤其是、TA(助教)制度，吳重雨認為是台灣最應該強化的。「在很多學校，教授上課時，助教會跟在旁邊，事後協助做課後複習，或是有些教授遣漏沒教的，助教再另外補課，教更深入一點。」
目前為電機資訊學士班大四學生、並擔任吳重雨助教的周敬程就說，前年他赴美國柏克萊做交換學生後，有很深刻的慼受，「我看到國外的學生，跟你一樣聰明，但卻比你更認真。」周敬程同台後，就決定做志工助教，幫助學弟妹解決功課上的問題。
由於赴海外學習的效果很好，在吳重雨擔任交大電機資訊學院院長時，他就積極推動讓交大學生可以在大學期間赴海外念書，包括可以選擇到柏克萊加大和伊利諾大學上學半年，暑假還可以到不少由交大校友主持或主管的高科技公司實習。
吳重雨為此還找到中研院院士孔祥重擔任榮譽指導，也把中研院院長李遠哲拉入大師授課行列，並說服「半導體教父」施敏教授破例從大一新生中「收徒弟」。這樣的用心規畫，也讓這個精英課程成為吸引許多優秀學生的方式，許多分數可以錄取台大、清大的學生，都為此而到交大就讀。
成立國家晶片設計中心 學校實驗室作品得以量產
當了校長後，仍有許多碩、博士學生來找他指導，他都跟學生講，「你們要比別人更努力，別人周休二日，你們只能周休一日。」吳重雨的太太說，她的老公不會罵人，但對於自己要做的事，一定會堅持到底，「他的態度會很客氣，一直跟你磨，磨到你達到他的目標為止。」
在九一年至九五年問，吳重雨曾被借調至國科會，擔任工程技術發展處處長，負責規畫國內大學的研究、國家工程及經濟部等相關計畫，尤其是後來成立的國家晶片設計中心，由業界提供便宜的設備與軟體，並由台積電及聯電提供免費的晶圓代工產能，讓國內各大學教授及實驗室設計的IC，能夠真的量產，對國內IC設計業界貢獻相當大。
不過，這四年期間也是吳重雨最累的時候，由於家住新竹，他每天都早出晚歸，到客運站排隊等車，在新竹與台北兩地跑。
也就因為這種認真執著及和氣待人的態度，讓吳重雨羸得許多教授同儕的認同；在兩次交大校長的遴選過程中，曾一度難產，但最後也都由吳重雨獲得高票脫穎而出。
在交大慶祝在台復校四十九周年的同時，剛好傳來交大在全球大學的「工程與資訊」排名也在四十九名，是全台灣第一、亞洲排名第八，並嬴過台大的第七十七名，清大的第一O六名，吳重雨還特別在校慶致辭時說：「以前大家郁講台成清交，我常常很不平，為什麼順序是這樣？現在被肯定了，終於有證據可以反駁了。」
不過，吳重雨也覺得，交大雖然在單項不錯，但若從整體世界排名來看，就在四百名之外，距離台大的一八一名甚遠。因此，追求工程與資訊之外的學術成就與績效，就是他任內最重要的工作。
吳重雨說，他的同學友訊科技董事長高次軒，目前正以Web2.0的概念，推動友訊下一個目標D-Link2.0，他建議交大也應發展2.0版，「所謂NCTU2.0，應結合過去交大在工程與資訊方而的專長，加入生命科學、生物及醫學，讓兩大產業進行跨業整合，成為交大人下一個努力的目標。」
對於大學的競爭力，吳重雨也舉了一個例子，有一次他到台中一中演講，順便為交大宣傳一下，後來有一位學生寫信來問他，到底是伊利諾大學比較好？還是密西根大學比較好？「這事給我很大的震撼，現在的學生眼界開了，選擇也更多了。」
根據統計，去年台灣小學生的入學數目，剛好是最高峰時的一半，吳重雨說，「這意昧著十二年後，當這批小學生要上大學時，大學入學生一定剩下不到一半，加上他們還有國外的選擇，屆時，台灣的大學只有更加朝國際化走，才能因應這種衝擊。」
大學應該走向國際 期待交大能吸引外籍學生
因此，他推動一個與企業界合作的國際學程，協助國內企業吸引海外的學生來台灣就讀。例如某些企業想吸引某些國家人才，像是印度、越南、歐洲或中南美洲等地，交大就協助幫忙開一個專業課程，讓該國家的大學畢業生來台灣修碩士，畢業後就可以加入該公司工作，或是派回當地國家的分公司任職。目前包括友訊、台積電及聯發科，都在討論規劃之中。
上任不到半年，吳重雨忙得不可開交，且因校務基金已入不敷出，因此，他把其他校區的建設工作交給校友會負責，在推動速度較快的台南校區，目前已找到奇美願意出資建校舍，並贊助未來五年的研究經費。
就如台積電副董事長曾繁城、矽統董事長宣明智、聯發科董事長蔡明介、友訊董事長高次軒等科技業大老說的，吳重雨從大學至今都奉獻給交大，「吳重雨是真正的交大人，有他當交大校長，我們都會挺到底！」
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